Роль та місце керівника в управлінні органами державної влади

Abstract

Визначивши спільне та відмінне у лідерстві та керівництві на державній службі, ми виявили, що значне місце у вдосконаленні системи управління органами державної влади займають керівники різних рівнів. Крім передбачених для них посадових інструкцій та функцій, вони повинні виконувати роль лідера, який мотивує персонал на саморозвиток, продуктивну працю та ефективні результати. Правильний управлінець для своїх підлеглих є грамотним наставником і вихователем. Лідер на державній службі – людина, яка ефективно здійснює формальне керівництво та лідерство. Адже для державного управління важливе і керівництво, і лідерство. Лідер важливий тому, що він постійно функціонує на тлі мінливих відносин усередині групи, справляючи постійний вплив на людей, які по відношенню до нього виступають як «підпорядковані». Неофіційний лідер багато в чому допомагає керівнику успішно доповнюючи його роботу.

Having identified the similarities and differences in leadership and management in the civil service, we have found that managers of different levels play a significant role in improving the management system of public authorities. In addition to their job descriptions and functions, they must play the role of a leader who motivates staff for self-development, productive work and effective results. A good manager is a competent mentor and educator for his or her subordinates. A leader in the civil service is a person who effectively exercises formal management and leadership. After all, both management and leadership are important for public administration. The leader is important because he or she constantly functions against the background of changing relationships within the group, exerting a constant influence on people who are ‘subordinate’ to him or her. An informal leader helps the manager in many ways by successfully complementing his or her work.