Оцінка праці та мотивація персоналу підприємства

Abstract

Ефективність трудової діяльності залежить від мотивації. Проте ця залежність досить складна і неоднозначна. Буває так, що людина яка під впливом внутрішніх і зовнішніх чинників-мотивів дуже заінтересована в досягненні високих кінцевих результатів, на практиці матиме гірші результати, ніж людина, яка значно менше умотивована до ефективної праці. Відсутність однозначного взаємозв’язку між мотивацією і кінцевими результатами діяльності зумовлена тим, що на результати праці впливає безліч інших чинників. Складність проблеми мотивації полягає не в тому, що важко із достатньою повнотою врахувати спонукальні мотиви людської діяльності, а в тому, що структура потреб є неоднаковою у різних людей, до того ж вони змінюються з часом і за певної ситуації.

The effectiveness of labour activity depends on motivation. However, this relationship is quite complex and ambiguous. It can happen that a person who, under the influence of internal and external motivating factors, is very interested in achieving high end results, will in practice have worse results than a person who is much less motivated to work effectively. The absence of a clear relationship between motivation and performance is due to the fact that many other factors influence performance. The complexity of the motivation problem lies not in the fact that it is difficult to take into account the motivating factors of human activity, but in the fact that the structure of needs varies from person to person, and they change over time and in certain situations.