Академічні тексти здобувачів вищої освіти
Permanent URI for this collectionhttps://library.vspu.net/handle/123456789/14457
Browse
12 results
Search Results
Item Роль та місце керівника в управлінні органами державної влади(Вінниця : ВДПУ, 2024) Платонова, К. Д.Визначивши спільне та відмінне у лідерстві та керівництві на державній службі, ми виявили, що значне місце у вдосконаленні системи управління органами державної влади займають керівники різних рівнів. Крім передбачених для них посадових інструкцій та функцій, вони повинні виконувати роль лідера, який мотивує персонал на саморозвиток, продуктивну працю та ефективні результати. Правильний управлінець для своїх підлеглих є грамотним наставником і вихователем. Лідер на державній службі – людина, яка ефективно здійснює формальне керівництво та лідерство. Адже для державного управління важливе і керівництво, і лідерство. Лідер важливий тому, що він постійно функціонує на тлі мінливих відносин усередині групи, справляючи постійний вплив на людей, які по відношенню до нього виступають як «підпорядковані». Неофіційний лідер багато в чому допомагає керівнику успішно доповнюючи його роботу.Item Формування та управління стратегією безпеки організації(Вінниця : ВДПУ, 2024) Швець, Ф. В.У кваліфікаційній роботі розкрито особливості формування і управління в системі створення стратегії безпеки підприємств, установ, організацій на прикладі товариства з обмеженою відповідальністю. Мета полягає в аналізі особливостей формування стратегії безпеки організації в сучасних умовах та напрацювання рекомендацій щодо управління нею. Проаналізований вплив воєнного стану на роботу організації і розробку її стратегії безпеки, а також сформовані пропозиції щодо перегляду стратегій безпеки таким чином, щоб у оновлених варіантах передбачити: можливість забезпечення резервного джерела електропостачання; обов’язкову розробку плану дій на випадок відключення електроенергії, що включатиме порядок реагування на планові та позапланові відключення, алгоритм забезпечення безпеки працівників та процедуру відновлення роботи виробництва; організацію навчання працівників з питань безпеки в умовах відключення електроенергії задля мінімізації ризиків для себе та підприємства. Впроваджено рекомендації щодо створення та управління стратегією безпеки на ТОВ «ВІНГАЛАГРО» з урахуванням сучасного інструментарію менеджменту.Item Управління конфліктами (трудовими спорами) в організації(Вінниця : ВДПУ, 2024) Бенедик, В. С.У кваліфікаційній роботі розкрито особливості управління конфліктами. Метою кваліфікаційної роботи є комплексне вивчення природи, причин і наслідків конфліктів у корпоративному середовищі, а також розробка теоретичних і практичних рекомендацій для їх конструктивного вирішення. Проаналізований вітчизняний і зарубіжний досвід врегулювання конфліктів, впроваджено в діяльність адвокатського об’єднання «Соломон» такі відомі стратегії, як стратегії лідерства, командної взаємодії, попередження конфліктів; впроваджено систему раннього виявлення потенційних конфліктних ситуацій на основі регулярного моніторингу міжособистісних взаємодій, показників продуктивності та зворотного зв’язку від співробітників. Досліджено вплив на подолання і запобігання конфліктів інноваційних технологій, зокрема, технології ШІ та інструменти Big Data; охарактеризовано моделі американського центру керівництва «ACHIEVE» або модель LARA.Item Управління системними змінами у сфері охорони здоров’я(Вінниця : ВДПУ, 2024) Бабаєв, М. Д.У кваліфікаційній роботі розкрито особливості управління в системі охорони здоров’я на прикладі реабілітаційної установи. Метою кваліфікаційної роботи є теоретико-методологічний аналіз управління системними змінами в сфері охорони здоров’я, зокрема управління реабілітаційною установою. Лікарні та інші організації в сфері охорони здоров’я виконують організаційну, координуючу, системну роль для організації надання послуг населенню. У сфері менеджменту організацій охорони здоров’я та координації лікарень необхідно популяризувати сучасні елементи менеджменту (технології організації відділів, діловодства та документообігу, залучення донорів до участі у фінансуванні, створення інформаційної бази, налагодження контактів з іншими організаціями) тощо. Управління «ДРУЦКРОІ «Поділля» з урахуванням методів сучасного управління дозволяє оптимізувати структуру, вдосконалити комунікацію, сприяє покращенню надання медичних та інформаційних послуг, сприяє соціальній відповідальності тощо.Item Правові основи управління юридичною клінікою(Вінниця : ВДПУ, 2023) Литвинюк, Я. М.Метою магістерської роботи є теоретико-методологічний аналіз та комплексне дослідження управління юридичною клінікою. Юридична клініка виконує навчальну ( поєднання теорії і практики, вироблення різноманітних навичок професійного спілкування, консультування, написання документів), соціальну ( задоволення потреб суспільства в правовій інформації, підвищення професійної відповідальності пракника, відновлення соціальної справедливості), науково-дослідницьку (проведення досліджень), благодійницьку ( надання безкоштовної правової допомоги) та інші функції. У сфері менеджменту та координації юридичних клінік необхідно популяризувати сучасні елементи менеджменту (технології організації відділів, діловодства та документообігу, залучення клієнтів та спонсорів до участі у фінансуванні, створення інформаційної бази, налагодження контактів з іншими юридичними особами), розвивати міжнародну співпрацю тощо. Традиція функціонування юридичної клініки «Таліон», яка склалася в Вінницькому державному педагогiчному університету імені Михайла Коцюбинського, підтверджує надання студентами-консультантами кваліфікованої (якісної) допомоги населенню на безоплатній основі.Item Стратегія управління конкурентоспроможністю товару, послуги(Вінниця : ВДПУ, 2024) Маценко, В. В.У цій кваліфікаційній роботі досліджується вдосконалення управління конкурентоспроможністю товарів і послуг на прикладі СП «Інфоком». Основна увага приділяється розробці моделі оцінки конкурентоспроможності з використанням різновекторних критеріїв та створенню інструментів для підвищення цінності та попиту на послуги. У роботі розглянуто теоретичні основи конкурентоспроможності, проаналізовано сучасні підходи до підвищення конкурентних переваг та розроблено модель поведінки підприємства щодо удосконалення конкурентоспроможності в наданні телекомунікаційних послуг. Практичне значення роботи полягає у можливості застосування розробленої моделі для аналізу бізнес-процесів та формування нових конкурентоспроможних пропозицій.Item Удосконалення системи управління персоналом у товаристві з обмеженою відповідальністю(Вінниця : ВДПУ, 2024) Канський, О. В.У кваліфікаційній роботі досліджується система управління персоналом у сільськогосподарському товаристві з обмеженою відповідальністю «Нива». Основна увага приділяється вдосконаленню діючої системи управління через визначення ефективних підходів і рекомендацій. Об'єктом дослідження є персонал підприємства, предметом – система управління персоналом СТОВ «Нива». Автором розроблено теоретичні основи системи управління персоналом, вивчено структуру персоналу та ефективність управлінської системи. Також автором запропоновано напрями вдосконалення: диференціація управлінського персоналу; впровадження стратегічного управління персоналом; оцінка персоналу для підвищення ефективності. Практична значущість роботи полягає у використанні отриманих результатів для оптимізації управлінської системи на підприємствах.Item Вищий корпус державної служби(Вінниця : ВДПУ, 2023) Савостіков, Д. В.Отже, вищий корпус державної служби в Україні представлений двома групами посад: категорії "А" першого та другого рівнів. Перша група включає керівників центральних органів виконавчої влади та інших державних органів, які не входять до складу центральних органів. Друга група об'єднує заступників керівників центральних органів виконавчої влади та їхніх апаратів, а також заступників керівників інших державних органів, що не входять до складу центральних органів виконавчої влади.Item Удосконалення систем управління підприємством(Вінниця : ВДПУ, 2022) Ткачук, О. В.Основними шляхами підвищення продуктивності праці та вдосконалення системи стимулювання ТОВ «Аграна Фрут Лука» є: підвищення розміру заробітної плати всім співробітникам господарства; забезпечення зворотного зв’язку керівника з підлеглими щодо задоволеності отриманою винагородою; поліпшення соціально-побутових умов та умов праці; посилення зв’язку заробітної плати з результатами праці; залучення персоналу у розробку та вдосконалення програм стимулювання; надання підлеглим роботи, що вимагає від них повної віддачі.Item Управління виробничими конфліктами у трудовому колективі підприємства(Вінниця : ВДПУ, 2022) Бортник, С. Г.На підприємстві дуже важливо прагнути до швидкого і повного вирішення конфліктів, інакше вони можуть стати постійними. Важливе значення при цьому має створення сприятливої атмосфери співпраці, доброзичливих міжособистісних відносин членів колективу в процесі трудової діяльності. Це одне з найперших завдань керівника організації. Адже ефективно управляти - це вміння створювати таку атмосферу, в якій з мінімальними втратами реалізовувалися б поставлені перед організацією завдання.