Академічні тексти здобувачів вищої освіти
Permanent URI for this collectionhttps://library.vspu.net/handle/123456789/14457
Browse
Item Використання кадрового потенціалу в органах публічної влади(Вінниця : ВДПУ, 2022) Єфремова, Т. М.У роботі проведено дефінітивний аналіз понять в означеній сфері дослідження. Детерміновано складові кадрового потенціалу органів публічної влади, які можуть змінюватись під дією різних чинників і в цьому процесі важливу роль відіграє ефективна державна кадрова політика. Проаналізовано процес становлення законодавства щодо використання кадрового потенціалу в органах публічної влади в результаті чого виявлено значну кількість нормативно-правових актів, які втратили свою актуальність з різних причин. Водночас спостерігається їх недостатність стратегічного плану, подання як складової державного управління, що вказує на необхідність постійного вдосконалення з метою адаптації управлінської системи у реальному середовищі. Розкрита сутність інституційного забезпечення функціонування публічної служби в органах влади, сформована ієрархічно, чого не можна сказати про існування такої системи в органах місцевого самоврядування, яка представлена горизонтальною мережею таких інституцій. Дослідження організації та функціонування цієї системи дозволило охарактеризувати нові її елементи, що загалом доповнює цілісність цієї системи. Використовуючи компаративний аналіз охарактеризовано кадровий потенціал органів державної влади України, виявлено тенденції використання кадрового потенціалу органів державної влади, визначено проблеми функціонування служб управління персоналом в органах публічної влади. Із метою покращення використання кадрового потенціалу в органах публічної влади з’ясовано напрями реформування публічної служби у контексті реалізації Стратегії реформування державного управління, розкрито особливості міжнародного партнерства НАДС з означеної проблематики та сформульовано рекомендації щодо покращення цього процесу.